Die öko-ökonomische Wende erweist sich als einmalige Wachstumschance

Schauen wir auf die Entwicklungen der vergangenen Monate, müssen wir feststellen: Wir befinden uns mitten in der ökologischen Wende unseres Wirtschaftssystems. Das, was ich Ihnen hier (siehe Zukunftsletter 01/2011) und zu anderen Gelegenheiten schon mehrmals als Wachstumspfad in die Zukunft vorgestellt habe, beginnt gerade richtig zu greifen: ein öko-technologischer Aufbruch, bei dem jedoch nur das als wirkliche Innovation durchgeht, was Gewinnorientierung mit einem nachhaltigen Wertschöpfungsmodell in Einklang bringt.

3 Beispiele aus ganz unterschiedlichen Branchen, die zeigen, wie die „Greenomics“ zum Wachstumsmarkt von morgen avancieren:

• Neue Energiekonzepte: Der Technologiekonzern Siemens feiert ein Rekordquartal nach dem anderen. Träger des Aufschwungs: Energie, Windkraft, Stromübertragungstechnik. Wachstum der Neubestellungen: 25 %.

• Neue Fortbewegungskonzepte: Autoteile Unger (ATU), ein deutscher Kfz-Zubehör- händler, hat die Zeichen der Zeit erkannt und ist rechtzeitig in ein neues Geschäftsfeld expandiert: In 5 Jahren werden 18 % aller Fahrräder E-Bikes sein. Bei ATU gibt es die motorisierten Tretesel jetzt ab 700 Euro. 

• Neue PKW-Konzepte: Volkswagen verkaufte im April 2011 stolze 28 % mehr Autos in den USA. Warum? Weil auch die Amerikaner Sprit sparen wollen und neuen Mobilitätskonzepten folgen.

Sie sehen: Wir befinden uns inmitten eines rasanten ökologisch-ökonomischen Wandels, der einzigartige Chancen bereithält. Zukunft passiert!

Allerdings müssen wir unsere Hausaufgaben machen. Noch einmal zum Thema Mobilität: Wir müssen schnellstens in neuen Geschäftsmodellen denken. Wer wird die E-Mobilität der Metropole Paris organisieren: Bolloré – ein kleiner französischer Batterienbauer, der den Wandel der Autoindustrie frühzeitig erkannt hat. Wer stattet die Welthauptstadt New York mit den legendären Taxis aus: Nissan – nicht zuletzt, weil die Japaner die 13.000 Yellow Cabs sukzessive zu E-Taxis umrüsten werden. Jeder Aufbruch erzeugt also auch prominente Verlierer. Denn während Japan und China das Rennen bei den E-Autos machen, fördern wir hierzulande nach dem Gießkannenprinzip mehrere E-Roller-Projekte gleichzeitig, die in 2 Jahren von asiatischen Herstellern zu Discountpreisen im Baumarkt gekauft werden können.

Wenn Sie auf den Wachstumsmärkten der Zukunft eine wichtige Rolle spielen wollen, dann dürfen Sie nicht nur weiter Ihren wohl vertrauten Markt beliefern – Sie müssen sich schnellstmöglich auf die Veränderungstrends einstellen, die die ökonomisch-ökologische Wende mit sich bringt. Mit dem Zukunftsletter möchten wir Sie nicht nur auf alle relevanten Trends aufmerksam machen – wir zeigen Ihnen auch, wie Sie aus Momenten der Veränderung und des Kurswechsels bahnbrechende Geschäftsmodelle machen können.

Bleiben Sie hellwach!

Herzlich
Dr. Eike Wenzel

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